imagen_abantian_serie4_01

Talleres para Equipos

Talleres de desarrollo, cohesión de equipo y toma de decisiones para ayudar a los equipos naturales y a los departamentos a avanzar en los resultados que buscan obtener y a superar las dificultades y obstáculos que encuentran.

  • Proyectos de desarrollo de Equipos
  • Talleres para Equipos de Trabajo
  • Talleres de Modelo y puesta en marcha de Equipos de Trabajo
  • Equipos de Trabajo autónomos / Equipos autogestionados
  • Acciones Teambuilding
  • Talleres para el rol de coordinador-facilitador
  • Talleres de Habilidades para Equipos de Trabajo
  • Comunicación interpersonal para equipos
  • Reuniones eficaces
  • Innovación disruptiva para equipos
  • Equipos de mejora
  • Habilidades para la mejora en la excelencia operativa
  • Desarrollo de nuestra propuesta de valor
  • Prestación de Servicios y Customer Experience
  • Gestión de inciativas y proyectos
  • Relaciones del equipo con agentes clave, impacto e influencia
  • Orientación a resultados
  • Orientación al cliente interno
  • Outdoor

Ejemplos de experiencias

En un equipo directivo con un nuevo CEO y nuevos integrantes en el equipo se nos solicita acelerar el proceso de generación de confianza entre sus integrantes, generar cohesión en torno a un plan de negocio y ayudar a identificar acciones que contribuyan a avanzar en los objetivos marcados. El taller diseñado especialmente para la ocasión con un marco conceptual claro, ejercicios vivenciales y debates entre los integrantes resulta en un hito para el equipo que marca una nueva dinámica y un mejor ambiente de trabajo de forma sostenible.

En un equipo con ciertas relaciones deterioradas por fricciones históricas se nos pide trabajar para restaurar las emociones entre sus miembros. El taller deriva en conversaciones nuevas, con garantías de buenos niveles de asertividad y escucha por parte de todos, y una serie de acuerdos para trabajar de otra manera.

En una empresa industrial, después de algunos cambios en el equipo directivo, el responsable principal nos pidió ayuda para iniciar el año con el equipo bien cohesionado y alineado en los resultados a conseguir.

"Ha ayudado a reforzar el concepto de pertenencia con objetivo común."

"Ha unido al equipo y lo ha comprometido orientando a la mejora."

"10, Nos ha ayudado a saber cómo queremos ser y a conocernos a nosotros mismos"

Este sitio web utiliza cookies propias y de terceros para optimizar tu navegación, adaptarse a tus preferencias y realizar labores analíticas. Al continuar navegando aceptas nuestra política de cookies.

ACEPTAR
Aviso de cookies
Search