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¿Te Sientes Líder? Liderar Es Influir En Otros, El Liderazgo Cotidiano De Drew Dudley

¿Te sientes líder? Liderar es influir en otros, el liderazgo cotidiano de Drew Dudley

En este rápido vídeo Drew Dudley con su conferencia “Everyday leadership” nos muestra la esencia básica del liderazgo: influir en otros (vídeo en inglés con subtítulos en castellano, duración 6m 14s).

Para ver la transcripción del vídeo en inglés y castellano hacer click aquí.

“¿Cuántos de vosotros os sentís cómodos como líderes?”. Esta es la provocadora pregunta con la que Drew Dudley inicia su conferencia.

Parece que en general la pregunta suele provocar poca adhesión, y Drew argumenta que la razón principal es que no tenemos clara la acepción básica del liderazgo. Parece que tenemos una tendencia a comprender el liderazgo como algo grande, que nos transciende, que supone que la gente tiene que seguir al líder, reservamos esa categoría a unos pocos elegidos, una categoría muy difícil de alcanzar, y para muchos además muy poco agradable o deseable.

Si por el contrario definimos el liderazgo como la influencia que cualquier persona puede tener sobre otra, entonces el liderazgo parece más alcanzable. ¿Cuántas veces cada día tenemos la posibilidad de influir en otros?

Quizás tienes responsabilidad sobre un equipo de trabajo en tu empresa u organización, o sobre un equipo de proyecto. Qué duda cabe que en esos casos tenemos una influencia importante sobre el equipo, queramos o no. En cualquier caso, aunque no tengamos responsabilidad formal sobre terceros, siempre está latente la posibilidad de influir en otros. Podemos ver el liderazgo de esa forma.

La cuestión entonces es qué uso queremos hacer de esa posibilidad, de esa capacidad.

 

Tras ver el vídeo podemos hacernos algunas preguntas y buscar respuestas:
– ¿Sobre cuántas personas tenemos influencia en el día a día?
– ¿Cómo utilizamos esa capacidad de influencia en el día a día?
– ¿Cómo podemos influir en las personas de nuestro contexto para que las cosas que compartimos fluyan mejor?
– ¿Si esa posibilidad de influir en otros está ahí y es real, qué grado de responsabilidad tenemos en esa realidad, y cómo podemos utilizarla mejor?

 

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