Dirección de orquestas y liderazgo, una realidad en la que se pueden fijar los directores de equipo, con Itay Talgam

Los directores de orquesta han supuesto, junto con líderes políticos y deportivos, algunos de los referentes y ejemplos que más a mano hemos tenido para observar. En este abantianBIT hacemos un breve análisis del fenómeno de la dirección de orquestas.

¿Cuál es la mejor forma de dirigir, en el sentido más amplio de la palabra, a los músicos profesionales que componen una orquesta?

Como en todos los ámbitos hay directores y directores. Entre los más conocidos y populares podemos observar estilos directivos tan diferentes como los de Ricardo Mutti, Richard Strauss, Herbert von Karajan, Carlos Kleiber o Leonard Bernstein.
El también director de orquesta y conferenciante Itay Talgam hace una exposición detallada con tomas de vídeo de los protagonistas y algunas anécdotas en un reveladora conferencia, que además está disponible con subtítulos en castellano (click aquí).

Los músicos que cualquiera de estos directores han dirigido son excelentísimos profesionales, de la mejor calidad técnica, y una virtuosidad sin igual. Sin embargo, los diferentes estilos les pueden llevar a resultados muy diferentes.
Podemos hacernos una pregunta dicotómica: ¿cuál es exactamente el papel del director, conseguir que los músicos interpreten exactamente la partitura y lo que el director tiene en la cabeza, o por el contrario desplegar un estilo directivo que garantiza unos mínimos exigentes, pero que deja libertad a cada profesional para ser autónomo y crear?

Nos podemos hacer la pregunta de qué orquesta sonará mejor, cuál será más sostenible en el tiempo y cuál obtendrá mejores resultados según van evolucionando los retos.

Para terminar tenemos un artículo de Norman Lebrecht, un periodista que ha estudiado en profundidad los diferentes directores de orquesta y hace una retrospectiva de la profesión en un artículo de El País (click aquí).

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