Hábito 3: Primero lo primero (Stephen Covey: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva)

El tercero de los hábitos del libro «Los siete hábitos de la gente altamente efectiva» de Stephen Covey es «Primero lo primero». El ilustrativo vídeo nos muestra de una forma clara a qué se refiere Covey con este hábito, y cómo podemos desarrollarlo. (Duración vídeo 9m 49s).

Si el primer hábito «Ser proactivo» conecta con ser conscientes de que podemos decidir muchas cosas en la vida, y el segundo hábito «Comenzar con el fin en mente» conecta con tener prioridades y objetivos claros, este tercer hábito «Poner primero lo primero» consiste en ser coherentes con esos fines y efectivamente hacer las cosas, vivir, trabajar de forma priorizada.

Lo contrario a poner primero lo primero es poner lo realmente más importante en un lugar diferente al primero, dejándolo en segundo, tercer, o cuarto lugar por ejemplo, y por supuesto, poner en primer lugar cosas que no corresponden a ese nivel.

Covey ilustra este hábito y el drama de seguirlo con una visión muy impactante: cuánta gente en su lecho de muerte llega a darse cuenta de que a nadie nunca le importó que pasara tanto tiempo en la oficina. Covey cita a Goethe: «las cosas que importan más nunca deben estar a merced de las que importan menos.»

Para ayudarnos en desarrollar este hábito Covey distingue entre 4 tipos de tareas o dedicaciones según se trate de cosas más importantes o menos importantes por un lado, y de más urgentes o menos urgentes por otro. Estas dos dimensiones se cruzan dando lugar a un modelo de 4 cuadrantes. Tal y como nos describe Covey, normalmente dedicamos excesivo tiempo a cuestiones urgentes pero poco importantes, mientras dedicamos demasiado poco tiempo a las cosas poco urgentes pero muy importantes.

Esta distinción que hace Covey ha dado lugar a uno de los más conocidos sistemas de gestión del tiempo y de la eficacia personal, y que fue desarrollado en otro libro titulado como el tercer hábito: «Primero lo primero». Covey hace la referencia a ponerse como propósito ser un gestor de cuadrante II, es decir gestionar y agendar las cuestiones importantes y poco urgentes para garantizar que efectivamente se realizan y no son constantemente pospuestas por cuestiones menores pero más urgentes.

Este abantianBIT parte de otro que puedes consultar aquí: Inteligencia emocional y Stephen Covey (1932-2012), un legado infinito para el desarrollo personal y relacional

¿Te encuentras a veces postergando cuestiones importantes por atender temas menores pero urgentes?

¿Tienes dificultades en encontrar tiempo para realizar tareas o trabajos importantes?

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