Formaciones Abantian 2019 en FVEM Federación del Metal – Bilbao.

Formaciones Abantian 2019 en FVEM – Federación del Metal – Javier Martín y Ion Uzkudun.

El mando intermedio como orientador-facilitador en la cultura de empresa que queremos tener | 14 y 22 mayo 2019 | 09:00-14:00 y 15:00-18:00 |
Equipos de trabajo autogestionados | 30 octubre y 6 noviembre 2019 | 09:00-14:00 y 15:30-18:30 | pdf |
Habilidades de comunicación interpersonal para el trabajo en equipo | 27 noviembre 2019 | 09:00-14:00 y 15:30-18:30 | pdf |

FVEM-Federación Vizcaína de Empresas del Metal [Plaza Euskadi, 9 – 48009 Bilbao].

Más información e inscripciones: www.fvem.es y nekane@fvem.es, Tel. 944396469. Cursos bonificables por Fundae a través de la fundación Formetal.

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El mando intermedio como orientador-facilitador en la cultura de empresa que queremos tener

14 y 22 mayo 2019 | FVEM Bilbao | 09:00 -14:00 y 15:00-18:00.

Qué cultura de trabajo queremos tener y qué tipo de equipos queremos tener
La evolución en el rol del responsable de equipo en la industria.
El responsable de equipo como líder facilitador de la participación.
Cómo favorecer el compromiso y la motivación.
Diferentes estilos habituales en la industria para llevar equipos.
El líder bien comprometido con los objetivos pero al que le faltan habilidades y buenas prácticas.
La importancia de elevar los niveles de consciencia en los equipos de trabajo. Cómo podemos hacerlo.
Buenas prácticas clave concretas de trabajo en equipo en la industria para profundizar en la eficiencia y en la mejora continua.
Las habilidades de comunicación para el día a día en los equipos de trabajo.
Resumen y conclusiones.

Equipos de trabajo autogestionados

Qué cultura de trabajo queremos tener y qué tipo de equipos queremos tener

Comprender mejor qué son los equipos autónomos o equipos autogestionados y cómo funcionan.
Equipos autónomos o autogestionados. Avanzar a formas de trabajo más inteligentes, más eficaces y de mayor compromiso.
Por qué los equipos autónomos y el trabajo en células son una tendencia actual sólida entre las empresas competitivas del mundo.
Los 4 ejes fundamentales para el trabajo en equipos autogestionados.
Un modelo paso a paso para trabajar con equipos autogestionados.
Soportes visuales para trabajar en los equipos autónomos.
Favorecer la cohesión y la generación de confianza entre los miembros de un equipo autónomo.
Cómo favorecer una comunicación eficaz dentro del equipo.
Los espacios de comunicación en los equipos autónomos. Las minireuniones operativas y las reuniones de resolución de problemas y de mejora continua

Habilidades de comunicación interpersonal para el trabajo en equipo

Ideas fundamentales para mejorar la comunicación en los equipos de trabajo.
El autocontrol como base para una buena comunicación. Cómo desarrollarlo.
La escucha activa, cómo desarrollarla.
La asertividad: aprender a comunicarse cuando hay tensión. Formas de hablar que ayudan al equipo y formas que perjudican.
Controlar nuestra comunicación no verbal.
Los soportes visuales como ayuda a la comunicación en la industria.
Las reuniones. La comunicación en reuniones de resolución de problemas. Algunas herramientas.
Hacer comentarios sobre el trabajo de otros.
Recibir comentarios sobre el trabajo propio.
La comunicación bidireccional. Comprenderla y fomentarla y cómo podemos hacerlo.
Conclusiones finales del grupo participante y transferencia al puesto de trabajo.

Javier Martín Aldea
Formador Facilitador abantian

Tel: +34 695 788 915 | Email: jmartinaldea@abantian.es

Eventos formativos 2019: Cursos, jornadas, foros y seminarios. Títulos y fechas confirmadas - Abantian dice:

3 febrero, 2020 a las 21:14

[…] EL MANDO INTERMEDIO COMO ORIENTADOR-FACILITADOR EN LA CULTURA DE EMPRESA QUE QUEREMOS TENER 14 y 22.05.2019. FVEM, Bilbao. + info […]

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