Las organizaciones evolucionan, van incorporando tecnologías nuevas, el uso de los sistemas de información, herramientas ofimáticas, el internet de las cosas o internet of things (IoT), la industria 4.0, etc... pero la organización en la que trabajas ¿está evolucionando en…
En abantian llevamos muchos años trabajando la función comercial y las técnicas de venta con nuestros clientes. Normalmente hemos utilizado el término Venta Consultiva o Venta Asesorativa para este enfoque de la función comercial, y hemos generado nuestro propio modelo basándonos en lo que…
CULPA vs. RESPONSABILIDAD, la gran batalla conceptual, a menudo inconsciente. ¿Qué dinámicas y conversaciones alimentas en tus equipos? ¿De qué hablas más con tus compañeros?, ¿habláis para buscar culpables? ¿de quiénes son los culpables de las cosas que os ocurren?,…
El sitio web de la organización Team Builders Plus recoge en un artículo las 6 claves para que los equipos puedan potenciar su motivación y mantenerla de forma sostenida. Te presentamos aquí un resumen traducido de ese artículo.
¿Cuántos estados emocionales puedes distinguir? algunas personas sólo distinguen 3: bien, mal y normal. Algunas otras hemos comprendido que hay más, y llegamos a racionalizar las 6 emociones básicas: alegría, sorpresa, asco, miedo, ira y tristeza. La editorial Palabras Aladas ha…
John Kotter, autor de "Acelerar" y "Leading Change" entre otros, nos presenta su "Sistema operativo dual", su propuesta para hacer evolucionar las organizaciones y adaptarlas a los tiempos evolutivos que vivimos. Hace ya tiempo que las empresas, equipos de trabajo…
El experto en comunicación y habilidades de presentación en público David Phillips comparte con nosotros 5 principios para hacer presentaciones en este vídeo provocador y con ejemplos prácticos y divertidos. David hace una introducción en la que nos transporta…
Jennifer Wihtt con su pizarra blanca nos presenta 4 ideas clave para mantener la motivación de un equipo de proyecto. Las ideas que propone son 1-Establecer objetivos realistas en un clima de acuerdo, 2- Medir el rendimiento y visualizar el seguimiento, 3- Celebrar el éxito y 4- Conocer al equipo. Y añade dos comentarios finales sobre ser conscientes y sobre prestar atención.
Vídeo que presenta 5 acciones clave para apoyar el desarrollo de los mandos intermedios, con acciones a realizar tanto desde el Equipo Directivo como desde el equipo de RRHH. Son acciones que van desde la fijación de objetivos hasta el apoyo en la aplicación práctica de nuevas habilidades en su nuevo rol.
Dave Ulrich nos ofrece una revisión de la evolución que ha tenido la función de RRHH , y nos propone un modelo de gestión de la función de RRHH. El vídeo está en inglés, pero la transcripción resumida está disponible…