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Seminario APD: Habilidades de motivación para mandos intermedios, 26.10.2023 Bilbao.
Los mandos intermedios de las organizaciones tienen una función importante y difícil al mismo tiempo. Tienen que conseguir que los equipos comprendan la estrategia y los objetivos que se persiguen, y al mismo tiempo garantizar niveles de motivación y cumplimiento de resultados.
El perfil de mando intermedio es normalmente una persona de mucha experiencia técnica en los cometidos del equipo, pero que a veces carece de las suficientes herramientas, recursos y habilidades para dirigir el desempeño del equipo con eficacia y sostenibilidad, tanto en el plano de las tareas como en el plano personal y motivacional. Comprender en detalle cómo funciona la motivación y qué se puede hacer cultivarla es clave para cualquier mando intermedio.
Para este fin, APD, junto con abantian, organiza este Seminario el próximo 26 de octubre en Bilbao … ¿Te animas a hacerlo?
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OBJETIVOS DEL SEMINARIO
- Conocer y comprender los factores clave que generan motivación o desmotivación en los equipos profesionales.
- Comprender un modelo con todo lo que el mando intermedio puede hacer para influir en los niveles de motivación de las personas.
- Llevarse cada participante mejoras personales prácticas concretas para aplicar en sus habilidades y hábitos de motivación de equipos.
PROGRAMA DE CONTENIDOS:
- La motivación y la desmotivación de las personas en el trabajo, ideas principales.
- La inteligencia emocional del mando al servicio de los niveles de motivación del equipo.
- El modelo de 4 ámbitos de actuación para trabajar la motivación del equipo.
- Comprender bien las oportunidades de influir en la motivación desde el papel de responsable de equipo.
- Cómo cultivar el sentido del propósito de la empresa y del equipo.
- Cómo aprovechar la inteligencia de los equipos.
- Cómo buscar mejoras incrementales motivadoras en la forma de trabajar.
- Cómo cuidar que los entornos de trabajo sean lo más motivadores posible.
- Cómo observar mejor y entender mejor a las personas del equipo.
- La frase “cada persona es un mundo”. Cómo desenvolvernos mejor en esa realidad de tratar con personalidades diferentes y con situaciones personales diferentes.
- Cómo actuar para que las personas del equipo tengan una buena sensación positiva de “este responsable de equipo es un buen responsable de equipo con quien trabajar”.
- Las situaciones complicadas y los momentos tensos. Desarrollar el autocontrol, la escucha y la asertividad en los momentos de tensión.
- Cómo impactar positivamente en la motivación con nuestra forma de hacer supervisión y seguimiento de las tareas cotidianas.
- El algoritmo del rendimiento insuficiente, qué hacer cuando un colaborador no rinde suficiente.
- Las conversaciones difíciles del mando: pautas para trabajarlas mejor.
- Conclusiones del grupo participante y transferencia al puesto de trabajo.
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INFORMACIÓN ÚTIL
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Información e inscripciones: 94 423 22 50 / inscripcionesnorte@apd.es
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