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Seminario APD: Habilidades de motivación para mandos intermedios, 26.10.2023 Bilbao.

Los mandos intermedios de las organizaciones tienen una función importante y difícil al mismo tiempo. Tienen que conseguir que los equipos comprendan la estrategia y los objetivos que se persiguen, y al mismo tiempo garantizar niveles de motivación y cumplimiento de resultados.

El perfil de mando intermedio es normalmente una persona de mucha experiencia técnica en los cometidos del equipo, pero que a veces carece de las suficientes herramientas, recursos y habilidades para dirigir el desempeño del equipo con eficacia y sostenibilidad, tanto en el plano de las tareas como en el plano personal y motivacional. Comprender en detalle cómo funciona la motivación y qué se puede hacer cultivarla es clave para cualquier mando intermedio.

 

Para este fin, APD, junto con abantian, organiza este Seminario el próximo 26 de octubre en Bilbao  … ¿Te animas a hacerlo?

 

 

OBJETIVOS DEL SEMINARIO

  1. Conocer y comprender los factores clave que generan motivación o desmotivación en los equipos profesionales.
  2. Comprender un modelo con todo lo que el mando intermedio puede hacer para influir en los niveles de motivación de las personas.
  3. Llevarse cada participante mejoras personales prácticas concretas para aplicar en sus habilidades y hábitos de motivación de equipos.

 

PROGRAMA DE CONTENIDOS:

  • La motivación y la desmotivación de las personas en el trabajo, ideas principales.
  • La inteligencia emocional del mando al servicio de los niveles de motivación del equipo.
  • El modelo de 4 ámbitos de actuación para trabajar la motivación del equipo.
  • Comprender bien las oportunidades de influir en la motivación desde el papel de responsable de equipo.
  • Cómo cultivar el sentido del propósito de la empresa y del equipo.
  • Cómo aprovechar la inteligencia de los equipos.
  • Cómo buscar mejoras incrementales motivadoras en la forma de trabajar.
  • Cómo cuidar que los entornos de trabajo sean lo más motivadores posible.
  • Cómo observar mejor y entender mejor a las personas del equipo.
  • La frase “cada persona es un mundo”. Cómo desenvolvernos mejor en esa realidad de tratar con personalidades diferentes y con situaciones personales diferentes.
  • Cómo actuar para que las personas del equipo tengan una buena sensación positiva de “este responsable de equipo es un buen responsable de equipo con quien trabajar”.
  • Las situaciones complicadas y los momentos tensos. Desarrollar el autocontrol, la escucha y la asertividad en los momentos de tensión.
  • Cómo impactar positivamente en la motivación con nuestra forma de hacer supervisión y seguimiento de las tareas cotidianas.
  • El algoritmo del rendimiento insuficiente, qué hacer cuando un colaborador no rinde suficiente.
  • Las conversaciones difíciles del mando: pautas para trabajarlas mejor.
  • Conclusiones del grupo participante y transferencia al puesto de trabajo.

 

Para ver el pdf: hacer click aquí
Para ver la información en APD: hacer click aquí

 

 

INFORMACIÓN ÚTIL

Para más información: www.apd.es

Información e inscripciones: 94 423 22 50 / inscripcionesnorte@apd.es

 

 

 

Ion Uzkudun Amunarriz
Formador Facilitador abantian
Tel: +34 600 51 40 32 | Email: iuzkudun@abantian.es

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