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Abantian en FVEM Federación del Metal – Bilbao | LIDERAR EQUIPOS DE TRABAJO [28-09-2021 (Grupo Completo, Nueva fecha: 01-12-2021). COMUNICACIÓN INTERPERSONAL PARA EL TRABAJO EN EQUIPO (14-12-2021)

Javier Martín y Ion Uzkudun Organiza FVEM Bilbao  | www.fvem.es [FVEM - Federación de Empresas del Metal, Plaza Euskadi 9 - Bilbao]   LIDERAR EQUIPOS DE TRABAJO FVEM - Bilbao. 28-09-2021  |  09:00-14:00 - 15:30-18:30  [GRUPO COMPLETO, Nueva fecha 01-12-2021]…

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Vivir y trabajar con incertidumbre, 10 ideas clave. Ánimo todos en tiempos de Covid-19

Escribimos este artículo abantianBIT en abril-2020 en tiempos de coronavirus, en días en los que en muchas empresas están pensando en cómo y cuándo podrán retomar su actividad, con emociones de todo tipo en sus personas y con un clima general extendido de incertidumbre gigantesca respecto a las semanas y meses que tenemos por delante. Compartimos este texto queriendo aportar algo útil en esta situación.

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El jefe de equipo con inteligencia emocional. El estilo tipo coach, la propuesta de liderazgo de Daniel Goleman.

El autor de los best-sellers mundiales «Inteligencia Emocional» y «La inteligencia emocional en la práctica» tiene también varias obras específicas sobre liderazgo y gestión de equipos y personas. En su libro «Liderazgo, el poder de la inteligencia emocional» presenta una gama de diferentes estilos posibles que podemos encontrar en las personas que ejercen funciones de liderazgo. Probablemente todos hemos visto listas de estilos de liderazgo o podemos imaginarlas. Un detalle interesante en la clasificación de Goleman es que a cada estilo de liderazgo le añade una descripción de su efecto-consecuencia en el clima laboral. En la tabla que Goleman muestra de impacto-consecuencia sobre el clima laboral hay un estilo de liderazgo que aparece con la etiqueta de «impacto muy positivo»: El estilo de liderazgo «tipo coach». Vamos a ver aquí un resumen de la descripción literal de este estilo, tal como lo presenta Daniel Goleman.

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Cómo motivar a tu equipo de proyecto. Con Jennifer Whitt y su pizarra.

Jennifer Wihtt con su pizarra blanca nos presenta 4 ideas clave para mantener la motivación de un equipo de proyecto. Las ideas que propone son 1-Establecer objetivos realistas en un clima de acuerdo, 2- Medir el rendimiento y visualizar el seguimiento, 3- Celebrar el éxito y 4- Conocer al equipo. Y añade dos comentarios finales sobre ser conscientes y sobre prestar atención.

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