Coaching-a
Coaching-a horrela ulertzen dugu: profesional batek helburu batzuk formulatu ondoren, bere egunerokotasunaz eta lan ohituretaz sakonago eta hobeto jabetu, egunerokotasunean dituen jarduera aukerak hobeto bereiztu eta helburu horietarantz errazago eta azkarrago iristeko aldaketak eta hobekuntzak erabakitzeko prozesua.
- Banakako Coaching-a
- Formakuntza Mikrolabak (coaching eta mentoring)
- Lantalde Coaching-a
- Feedback txostenetan oinarritutako Coaching-a
- Neurrira egindako feedback txostenak coaching prozesuak hobeto eta azkarrago bideratzeko
- Rol playak eta teknika dramatikoak
- Bileretan laguntza
- Bideo grabazioa eta azterketa
Ejemplos de Experiencias
En el marco de un proyecto de implantación de un liderazgo desarrollador, y siguiendo 2 talleres para trabajar el tema con los equipos de responsables de personas, hemos realizado 6 sesiones de coaching con cada lider, en los que hemos ayudado a cada participante a evolucionar desde sus niveles de consciencia, integrando nuevas prácticas conversacionales con sus equipos, mejores formas de orientación y coordinación del equipo, con nuevos mecanismos de toma de decisiones y de seguimiento de la actividad, integrando mayores dosis de reconocimiento a sus equipos.
Hemos llevado a cabo un proceso de coaching ejecutivo de 12 sesiones quincenales con un alto directivo recorriendo todos sus ámbitos de responsabilidad, integrando informes de feedback de su entorno, y resultando en un mayor nivel de rendimiento, seguridad, sentido de coherencia y satisfacción de su equipo de trabajo.