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Aldaketen Kudeaketa

Bezeroaren barne proiektuetan aldaketak bideratzen eta aurrera eramaten laguntza proiektuak. Lan ereduak eta planak inplantatzen laguntza. Normalean talde hausnarketetatik eta enpresako estrategietatik abiatuta.

  • Lantaldeak berriro martxan jartzea
  • Lantaldea autogestionatuen inplantazio proiektuak
  • Pertsonetan oinarritutako enpresa kultura proiektuak
  • Baloreak garatzeko proiektuak
  • Estrategiatik abiatuta lan komertziala martxan jartzeko proiektuak
  • Bezero orientazio estrategiak edo bezero experientzia hobetzeko proiektuak
  • Lantalde arduradunei edo zuzendariei helburuak eta ekintza planak bideratzeko laguntza
  • Banakako edo eta taldeko coaching-a
  • Hobekuntza taldeeak eta garapen ekimenak bideratzeko laguntza

Ejemplos de experiencias

Una empresa industrial redefine su estrategia y se reorganiza en nuevas Unidades de Negocio. Nos piden ayuda para trabajar con los nuevos coordinadores de los equipos y ayudarles a consolidar ese nuevo diseño organizativo y esa nueva estrategia. Durante 6 meses acompañamos con apoyos de diferentes tipos: talleres para definir su rol, talleres formativos para el desarrollo de habilidades, coaching personalizado y talleres de seguimiento. Los organizadores destacan la involucración conseguida y los avances visibles en el estilo de actuación profesional de los participantes.

Un departamento de una gran empresa tiene dificultades de clima y señales de desmotivación en sus personas. El líder del área y el equipo de RRHH nos piden trabajar con los equipos del departamento para redefinir las dinámicas de trabajo, mejorar la comunicación interpersonal y relanzar la contribución del departamento a los objetivos globales de la organización. Trabajamos con ellos a partir de preguntas como ‘¿Qué se espera de nosotros?’ y ‘¿Cómo nos gustaría a nosotros que fuera nuestro trabajo?’. Preparamos un plan con varios talleres y actividades, compromisos mensuales y foros de seguimiento. En el avance los participantes han canalizado emociones, han hecho autocrítica, y han abierto proyectos de mejora de su contribución y que dan oportunidades al desarrollo de su talento. 

“Muchas gracias. Nosotros solos no habríamos podido nunca hacer todo esto”

“10, Nos ha ayudado a saber cómo queremos ser y a conocernos a nosotros mismos”

“Ha generado nueva energía en el equipo. Está siendo muy positivo”

“Ahora hablamos entre nosotros de otra manera. Se nota mucho la diferencia”

“Agradecida. Motivada”

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